Le Conseil d’Administration soumet à l’Assemblée Générale le plan stratégique, le plan d’affaires, les rapports moral et financier, ainsi que toute proposition de modification des statuts.
Le Conseil d’Administration agit en étroite collaboration avec le management opérationnel, notamment par le biais de comités spécialisés, afin d’assurer le pilotage et la mise en œuvre des projets de l’Institution.
Le Conseil d’Administration de la Fondation ARRAWAJ est constitué de 6 membres :
Le Comité d’Audit et des Risques a été institué conformément à la décision de l’Assemblée Générale qui s’est tenue en date du 10 octobre 2007 afin d’être en conformité avec la directive N°1/G/2009 de Bank Al Maghrib sur la Gouvernance au sein des Associations de Micro-crédit.
Le Comité d’Audit et des Risques a pour rôle d’assister le Conseil d’Administration dans l’exercice de ses responsabilités de surveillance, en particulier sur le plan de l’analyse des états financiers et des informations de gestion produites et de donner l’assurance que les politiques et les procédures dans tous les domaines d’activité de l’Institution sont mises en œuvre et sont compatibles avec la mission et les valeurs de la Fondation ARRAWAJ.
Il est également responsable d’assurer la surveillance et l’évaluation de la mise en œuvre du dispositif de Contrôle Interne, de la Gestion des Risques et de la conduite de l’activité de l’Audit au sein de ARRAWAJ.
Comité
Stratégique
Conformément à la décision du Conseil d’Administration et en conformité avec les bonnes pratiques de gouvernance édictées par les autorités de tutelle, notamment la directive N°1/G/2009 de Bank Al Maghrib relative à la gouvernance au sein des Associations de Microcrédit, il a été décidé d’instituer un Comité Stratégique au sein de la Fondation ARRAWAJ.
Le Comité Stratégique veille à la définition de la vision stratégique de la Fondation ARRAWAJ et de ses ambitions, en cohérence avec les orientations émanant du Conseil d’Administration.
Comité des Nominations
et des Rémunérations
Le Comité des Nominations et des Rémunérations a pour mission d’assister le Conseil d’Administration en formulant des avis et recommandations sur la politique de ressources humaines de l’Institution.
Il se réunit au moins une fois par an pour arrêter la structure des rémunérations, les augmentations, les promotions, les avantages en nature et les droits pécuniaires et fixe les stratégies et les principes de rémunération.
Comité de gestion
et de pilotage de la performance sociale
Ce Comité a pour rôle d’assister le Conseil d’Administration dans la définition de la stratégie sociale de l’Institution, la mise en place et le suivi des indicateurs liés à la performance sociale et l'évaluation et la proposition des mesures correctives.
Comité de la Direction Générale
Le Comité de Direction Générale est chargé de la gestion courante des activités de l’institution et assure le pilotage effectif du processus de réalisation des objectifs stratégiques fixés par le Conseil d’Administration.
Le Comité, qui se réunit hebdomadairement, a pour membres permanents :
- M. MOUATASSIM BELGHAZI : Président Directeur Général
- M. CHAKIB TAZI : Directeur Général Délégué
- Mme. NAZHA HMAMOUCHE : Directrice Générale Déléguée en charge du Pôle Réseau et du Pôle Support & Finance
- Mme. NADA FASSI FEHRI : Directrice Générale Adjointe en charge du Pôle Support & Finance et du Pilotage de l’évolution institutionnelle
- M. BADR DRIDAR : Directeur Central en charge du Pôle Technologies, Transformation et Opérations
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